三十年過去了，陶瓷行業(yè)經(jīng)過粗放式高速發(fā)展到現(xiàn)在，一邊收獲鮮花，一邊苦嘗惡果。當資本市場的繁榮與高歌猛進遮擋了做實業(yè)人的嘔心瀝血，當過去的成功掩蓋了當下疲憊的真相，當投機、捷徑、僥幸成為“快公司”的典型特征，人們不再考慮走多遠，而是能夠走多快、多狠，盡量在最短的時候內(nèi)見成效。
在這個未臻完善的商業(yè)社會中，行業(yè)所體現(xiàn)出來的一種癥候之一，就是重手段輕誠信了，重目的輕道德，重競爭輕規(guī)則，重業(yè)績輕人權(quán)，重權(quán)威輕管理，認定“適者生存”的殘酷競爭是市場天然狀態(tài)所形成，從而破壞均衡、共贏、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)大環(huán)境。
五準則謀發(fā)展變化新格局
盤點企業(yè)家精神、自主創(chuàng)新、誠信經(jīng)營、環(huán)保意識、社會責(zé)任、專業(yè)專注、規(guī)范管理、合作共贏等陶瓷瓷磚行業(yè)的“正能量”，致力傳播一種溫情的、良善的、有規(guī)則的、符合現(xiàn)代商業(yè)精神的價值觀道德觀人生觀。未來中國陶瓷企業(yè)面對的環(huán)境更加多變和復(fù)雜，但擁有“正能量”的企業(yè)，定能從窄門走向?qū)拸V，釋放正能量，整個行業(yè)就有名號的明天了。
企業(yè)家精神
每個企業(yè)都需要有種理念，而且它應(yīng)該是以創(chuàng)新為靈魂、以冒險為天性、以敬業(yè)為動力、以學(xué)習(xí)為關(guān)鍵、以執(zhí)著為本色、以誠信為基石、以合作為精華的。企業(yè)家在這個理念的支持下，帶領(lǐng)著團隊去努力拼搏，時間長久就會形成獨有的精神文化，企業(yè)的長盛不衰就依靠于這種文化的傳承。
由巴蒂斯特在1800年首次提出的“企業(yè)家精神”，是指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式所在，作為企業(yè)重要而特殊的無形生產(chǎn)要素以及核心競爭力的重要來源之一。真正的企業(yè)家思維定勢是為了社會，市場、土地、勞動者、資本等要素只有握在具有企業(yè)家精神的人手中，才能在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中不斷發(fā)展壯大起來，才會真正成為財富的源泉。只要企業(yè)家精神不滑坡，解決問題不再是難事。
知名經(jīng)濟學(xué)家張維迎在其論《論企業(yè)家：經(jīng)濟增長的國王》一書中曾指出，企業(yè)家是善于捕捉機會的人，是管理組織者和創(chuàng)新者。因此，企業(yè)家是最具有正能量的群體之一，他們天然具有的創(chuàng)新、執(zhí)著、冒險、樂觀的正能量，釋放正能量有益于同合作伙伴達成雙贏，有益于推動企業(yè)不斷發(fā)展，最終推動社會進步向榮
自主創(chuàng)新
就目前形勢，陶瓷產(chǎn)能繼續(xù)保持增長，國內(nèi)外形勢不利于陶業(yè)發(fā)展。在這種環(huán)境下，堅持自主創(chuàng)新便變得尤為重要了。
創(chuàng)新，是企業(yè)家的靈魂和主要特征之一。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。自主創(chuàng)新，包括有思路創(chuàng)新、策略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等多個方面的內(nèi)容。自古以來，中國陶瓷就有自主創(chuàng)新的傳統(tǒng)，歷代的名窯名瓷就是實證了。在當今激烈的競爭中，陶瓷企業(yè)要生存發(fā)展起來，必須著力抓好企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計，加快技術(shù)改造，吸收海內(nèi)外先進技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。尤其是重點抓好具有高附加值的產(chǎn)品的研究及創(chuàng)新，做到人無我有，人有我新，人新我思。
陶瓷瓷磚的價值主要是體現(xiàn)在其設(shè)計、制作過程以及品牌的附加值上。簡單的重復(fù)加工、粗糙模仿注定只能站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最底端，而融合了精心設(shè)計、精細制作的產(chǎn)品則能擺脫傳統(tǒng)陶瓷低價競爭的惡性循環(huán)，提高利潤率，搶占陶瓷產(chǎn)業(yè)的制高點，自主創(chuàng)新將是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。
現(xiàn)在，市面上質(zhì)量偏低、假冒偽劣、以次充好、消費者投訴無門;企業(yè)內(nèi)部勞資糾紛、財務(wù)不透明、偷稅漏稅、騙取融資、賴債躲債;同行之間惡劣競爭、侵權(quán)、造謠中傷;合作伙伴之間毀合同、打官司等誠信缺失現(xiàn)象在陶瓷業(yè)內(nèi)屢見不鮮了。這些都是由企業(yè)管理水平低下、自律意識較差、受到利益的驅(qū)動以及行業(yè)政策法規(guī)的缺位、市場監(jiān)管力度不夠等多種原因所造成的。最近幾年，市場競爭日益趨向白熾化，為了增強其市場競爭力和爭奪更多的市場占有份額，諸多陶瓷品牌開始不斷地擴大生產(chǎn)規(guī)模。過于片面的追求高速發(fā)展，除了導(dǎo)致產(chǎn)能過剩與資源浪費外，亦使陶瓷行業(yè)變得更加亂序。
誠信是企業(yè)家的立身之本，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。誠信是一個帶有全局性、戰(zhàn)略性、決定性的大問題，也是企業(yè)的核心競爭力之一。如果企業(yè)行為與誠信準則相互背離失信，即使能夠輝煌一時，也只不過是曇花一現(xiàn)罷了。
增加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌價值實屬不易。特別是對于關(guān)注度極低的、雜亂無章的陶瓷行業(yè)來說，要想獲得消費者、政府、行業(yè)以及合作伙伴的認可，就必須要加倍努力、長期堅持做好產(chǎn)品品質(zhì)、銷售服務(wù)、品牌形象和企業(yè)社會責(zé)任等系列的工作，為消費者和合作伙伴提供更有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。在中國經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的誠信經(jīng)營和規(guī)范發(fā)展都顯得非常之珍貴。
低碳環(huán)保是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的必經(jīng)之路，加強資源保護，創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)，走新型現(xiàn)代工業(yè)化道路已成為陶瓷發(fā)展新趨勢，這既是國家的產(chǎn)業(yè)政策，也十分符合陶瓷行業(yè)的現(xiàn)況，更是陶瓷業(yè)的生存之道
目前，一方面，為了規(guī)范陶瓷行業(yè)的發(fā)展，國家相關(guān)部委、各級政府、行業(yè)協(xié)會等單位都已經(jīng)加大了對高消耗、高污染的監(jiān)管力度，各種行業(yè)技術(shù)標準相繼出臺，產(chǎn)業(yè)門檻也隨之提高了。另一方面，陶瓷企業(yè)更要從思想上高度重視，在行動上具體落實，全面推進節(jié)能減排工作的有序開展，走建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的道路，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)、走可持續(xù)發(fā)展
所幸的是消費者節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強，也在促使陶瓷企業(yè)自發(fā)關(guān)注產(chǎn)品的能耗情況了。
作為社會生產(chǎn)要素結(jié)合體系，企業(yè)并不是單獨存在的。企業(yè)發(fā)展的好與壞，直接牽涉到投資者、員工、社會、客戶、合作伙伴等很多方面的共同利益。如何妥善處理各方的利益關(guān)系，是一個企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的核心基礎(chǔ)之一。五個利益綜合的最大化，才是企業(yè)的追求。因此，合格的企業(yè)經(jīng)營管理者，首要的是社會責(zé)任，其次才是管理水平。每個企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)嚴格遵守法律、奉行高度的商業(yè)道德、關(guān)注社會的可持續(xù)發(fā)展理念。
其中，員工分布于產(chǎn)品研發(fā)、制造、管理、推廣、銷售和售后服務(wù)等諸多環(huán)節(jié)，而他們的利益包括工資福利、和諧健康的工作環(huán)境、勞動保護、社會保險、解決生活和家庭難題、豐富員工的業(yè)余娛樂等等;社會利益包括合法經(jīng)營、公平交易、保護環(huán)境資源、依法納稅、解決就業(yè)、積極參與公益等等;客戶的利益包括提供物超所值的產(chǎn)品以及完善的服務(wù);合作伙伴包括有上游的供應(yīng)商、下游的經(jīng)銷商、中間的銀行、媒體等等，大家都是在同一條利益鏈上的，環(huán)環(huán)相扣，榮辱與共，共同發(fā)展。
專業(yè)專注
